Audit agile

- Intervention ponctuelle

- Par un expert

- Avec une méthode qui a fait ses preuves

- Adaptée à chaque contexte

- Sur les principes et les pratiques

- De courte durée

Un audit agile est une intervention ponctuelle. Il est toujours enrichissant d'avoir un oeil d'expert externe au projet pour réaliser une évaluation de l'agilité utilisée. Chez Agilewalk, les coaches agiles ont expérimenté de multiples contextes, et sont capables de s'adapter à votre contexte, plutôt que de vous demander de vous adapter aux contextes qu'ils connaissent.

Agilewalk a conçu un évaluateur très efficace du niveau d'agilité d'un projet, et par extension, de toute entité utilisant l'agilité. L'évaluation tient compte de la maturité de l'équipe. Il s'agit bien d'une démarche personnalisée à votre contexte et vos difficultés.

Nous évaluons les pratiques mises en oeuvre, mais aussi l'état d'esprit dans lequel elles sont utilisées. Souvent, cela permet de prendre conscience des causes racines des difficultés, et d'y remédier efficacement.

Grâce à sa maîtrise de l'agilité, Agilewalk sait auditer un projet rapidement, mais aussi très efficacement.

L'audit agile prend 1 journée pour un projet standard, mais cela peut nécessiter plus de temps pour un département ou une DSI.

A l'issue, un rapport mettra en perspective les résultats et proposera les pistes concrètes d’amélioration.